陜建控股集團副總經理黃永根一行到陜建五建集團進行專項檢查調研

   10月24日，陜建控股集團副總經理黃永根帶領專項檢查組10余人對五建集團進行專項檢查調研，陜建集團生產管理部經理董軍林主持會議，陜建五建集團黨委書記、董事長馮彌參會并作情況匯報。
　　馮彌從企業基本情況、項目管理情況以、重點工作舉措三個方面向檢查組做了匯報。他講到，五建集團積極推進管理模式升級和業務模式升級，按照工程總承包思維管理項目，將“以客戶為中心，為客戶創造價值”作為核心價值理念，把“兩個升級”作為工作主線，統籌做好各項工作。針對下一步重點工作，他表示，五建集團將以“打造雙總部+高質量發展”為戰略指引，認真貫徹落實集團的各項安排部署，錨定年度目標，千方百計拓市場，全力以赴保履約，夯實責任防風險，向全面實現“穩增長”發起攻堅，確保各項任務目標圓滿完成，為陜建集團高質量發展做出五建應有的貢獻。
　　黃永根針對通報問題與參會人員作了進一步的交流和說明。他在講話中對標準化手冊發布、智慧工地建設以及對生產、安全、商務、集采四個分管業務板塊具體工作做了具體的要求和部署。他指出，陜建集團作為世界五百強企業，相關業務部門要按照“做減法、抓重點、提服務”的原則，圍繞貫徹落實“監督、服務”四字方針開展具體工作，與基層單位加強溝通交流，共同努力總結出有利于落實執行和推動工作的好的方法，為陜建集團發展做出不懈努力。
　　會前，黃永根還在五建集團相關領導的陪同下參觀了企業文化展廳。會上，陜建集團生產管理體系運行、項目管理經濟責任制、項目封口閉合工作、施工產值指標管理四個專項檢查組人員對五建集團相關資料進行了檢查、通報。
　　陜建五建集團副總經理、總工程師梁保真，副總經理王建剛，總經理助理完永軍及相關職能部門負責人參加會議。