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陜建五建集團召開“大干五十天，沖刺全年目標” 專題工作會

2022-11-15

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11月10日，陜建五建集團在西安總部二樓多功能廳召開“大干五十天，沖刺全年目標”專題會，全面落實陜建集團經營指標分析會精神，動員公司上下堅定信心、鼓足干勁、爭分奪秒、大干快上，確保完成全年目標任務。黨委書記、董事長馮彌參加會議并講話，會議由黨委副書記、總經理李向陽主持。
　　馮彌強調，全體人員要提高站位，充分認識完成指標的極端重要性。切實把黨的二十大精神落實到推動企業高質量發展各方面，體現到做好今年各項工作和安排好明年工作中，以更加振奮飽滿的狀態，推動市場開發、項目建設、企業管理等各條戰線工作再上新臺階，推動圓滿完成各項既定任務目標。
　　馮彌指出，領導要帶頭，持續層層擰緊責任鏈條。經理、書記要抓關鍵問題和主要矛盾，把會議精神落實到具體項目上和每一位管理人員、分包、班組中，思想上重視、行動上跟上、措施上得力，以結果為導向，拿出激勵機制，緊緊圍繞中心目標任務，推動工作部署條條落實、件件落地、事事見效。要齊抓共管，掀起大干快上建設熱潮。落實兩個清單、一個方案、一個臺賬，各職能部門要圍繞項目搶工主動下沉一線，加強服務指導。
　　馮彌要求，要精準考核，激勵全員奮勇爭先建功立業。圍繞集團下達的目標責任書，逐條逐項摸排核對，職能部門和分管領導要做到安排部署到位、責任分工到位、及時跟蹤到位、督導閉合到位，加快對基層和部門層面激勵考核方式的創新，加強對各單位、各部門的督查督導，強化對工作落實情況的評估督導和跟蹤問效，激發優秀的人才主動挑大梁，持續提升部門“戰斗力”。
　　李向陽要求，全體參會人員要迅速傳達落實會議精神，堅持結果導向，全面推動各項部署落地見效，全力提供安全、生產、服務堅強支撐，強化主動意識、服務意識、創新意識，堅持管服并舉，助力項目輕裝上陣，全力攻堅。
　　會上，副總經理、總工程師梁保真就保工期項目做了安排部署；總會計師王治平就財務工作做了安排部署；副總經理孫勇就市場開發工作做了安排部署；副總經理、總法律顧問翟亞青就竣工結算工作做了安排部署。
　　領導班子成員，部門負責人、基層經理、書記、生產經理和重大項目的項目經理參加會議，深圳第二總部設立視頻分會場。